看到这个问题我以为自己在某乎。但在某乎就不太会回答这类问题了（感觉大家只想吃瓜）。壹心理现在已经发展到250+人了。不同的人，不同的岗位，会有不同的感受吧。我也是其中一员。首先，这是一个需要面对变化的公司。作为一个垂直细分领域，虽然壹心理在十年里算是心理行业互联网方面的头部公司，但是在健康这个庞大的领域，我们还是小透明。很多人并不知道心理学有一些互联网产品，更不了解其中有一家做了10年心理科普和心理服务的产品叫做“壹心理”。在最近的一次线上用户调查中，62%左右的用户下载壹心理app，是因为“美丽的意外”、“搜索一些话题”、“朋友推荐”、“自媒体的文章”，这部分用户在下载之前，几乎都并不了解壹心理，甚至心理学。所以我们必须拥抱变化，及时调整。一边要应对市场，寻找增长点，一边要给用户提供价值。我们喜欢每个部门中哪些最擅长调整自己，发现突破点的优秀榜样。很喜欢哪些坚持原则，同时也能推动发展的小伙伴，也欣赏勇于尝试、善于总结的同事们。当然也存在迷茫于自己的工作中，没有得到想要的空间的前同事们，有一些曾经合作过的老鲸鱼，还是挺惋惜的。这是一个进化中的组织。看过一个科普，叫『生命实验』，当你设定一些非常必要的规则后，一个组织就会自动进化。有一些部分在进化中被保留，几百万年没有变化，因为他们“足够”了。有一些会在进化中不断被重来，因为他们“不稳定”“满足不了需要”。处于心理行业机会增长期的每个心理学公司，基本都在用八只脚走路。各方面都需要探索——到底哪一个着力点，会成为中国人心理学需求的第一个高地？但无疑的是，好的团队至关重要。且是一个擅长合作，在心理行业有深度认知，市场敏锐的团队。作为平台运营，从产品，到流量，从问答社区，到壹心理app，一直有很多挫折感，很少的成就感。但在自我进化过程中，我还是很喜欢自己的工作的。记得在刚入职后的一段时间，和小伙伴们讨论，『什么是好的团队？』我的感受是：好的团队，是可遇不可求的。甚至可以说是极为稀缺的。即使在已有的好团队中，可能也只有四分之一的人觉得自己身处一个好团队中，其余的人并不一定满意。给自己设定了围墙，过度防御其他人的团队，是会被淘汰的。寻找自己工作中的价值，定位，一次解决一个困难，好的团队也许也可以是动态出现的。这家公司很在意自己的文化。“不苟且，反愚蠢。”加入壹心理4年这句话可能我至少听到20次以上吧。六一、214情人节放假。注重福利和关怀。有时候也会偷偷吐槽：为什么离职员工都离职两三年了还发中秋节礼物。给担当者更多机会。内部提拔比例很高。但也许薪资在广州不能算有竞争力的。我们希望和从业者、创作者们共创，分享经验和平台能力。我们也希望能成为行业第一，追求第一，以第一的标准要求自己。如果犯错了，也要获得惩罚，面对问题和投诉，而不是无视。有时候觉得自己的团队不够激烈，不够野蛮。有的时候又觉得坚持对的事情，也是更大的野心。每天会发生哪些事情？策划新选题，新课程，新播客，新书出版，下一个活动。更新知识，培养学员，社群互动。联动各种平台的咨询需求、测评需求、课程需求。各类心理公益、免费直播、内容合作。联动行业心理大咖、专业咨询师，完善专业心理服务，提供从业者各类成长/督导服务。运营、审核每天的新增提问、回答、文章、故事、词条、心理圈、漫画、FM……发起各类创作激励活动，培养更多创作者。……还有很多我不知道的~觉得壹心理可以变得更好的地方？各方面都需要变得更好。但可能有一些需要优先变好~比如，出圈~让大众对“壹心理可以学习心理学，做咨询，获得多样化心理服务”更深的认知~以及，必须要在结尾说的一句话：“世界和我爱着你。”
看到这个问题我以为自己在某乎。但在某乎就不太会回答这类问题了（感觉大家只想吃瓜）。壹心理现在已经发展到250+人了。不同的人，不同的岗位，会有不同的感受吧。我也是其中一员。首先，这是一个需要面对变化的公司。作为一个垂直细分领域，虽然壹心理在十年里算是心理行业互联网方面的头部公司，但是在健康这个庞大的领域，我们还是小透明。很多人并不知道心理学有一些互联网产品，更不了解其中有一家做了10年心理科普和心理服务的产品叫做“壹心理”。在最近的一次线上用户调查中，62%左右的用户下载壹心理app，是因为“美丽的意外”、“搜索一些话题”、“朋友推荐”、“自媒体的文章”，这部分用户在下载之前，几乎都并不了解壹心理，甚至心理学。所以我们必须拥抱变化，及时调整。一边要应对市场，寻找增长点，一边要给用户提供价值。我们喜欢每个部门中哪些最擅长调整自己，发现突破点的优秀榜样。很喜欢哪些坚持原则，同时也能推动发展的小伙伴，也欣赏勇于尝试、善于总结的同事们。当然也存在迷茫于自己的工作中，没有得到想要的空间的前同事们，有一些曾经合作过的老鲸鱼，还是挺惋惜的。这是一个进化中的组织。看过一个科普，叫『生命实验』，当你设定一些非常必要的规则后，一个组织就会自动进化。有一些部分在进化中被保留，几百万年没有变化，因为他们“足够”了。有一些会在进化中不断被重来，因为他们“不稳定”“满足不了需要”。处于心理行业机会增长期的每个心理学公司，基本都在用八只脚走路。各方面都需要探索——到底哪一个着力点，会成为中国人心理学需求的第一个高地？但无疑的是，好的团队至关重要。且是一个擅长合作，在心理行业有深度认知，市场敏锐的团队。作为平台运营，从产品，到流量，从问答社区，到壹心理app，一直有很多挫折感，很少的成就感。但在自我进化过程中，我还是很喜欢自己的工作的。记得在刚入职后的一段时间，和小伙伴们讨论，『什么是好的团队？』我的感受是：好的团队，是可遇不可求的。甚至可以说是极为稀缺的。即使在已有的好团队中，可能也只有四分之一的人觉得自己身处一个好团队中，其余的人并不一定满意。给自己设定了围墙，过度防御其他人的团队，是会被淘汰的。寻找自己工作中的价值，定位，一次解决一个困难，好的团队也许也可以是动态出现的。这家公司很在意自己的文化。“不苟且，反愚蠢。”加入壹心理4年这句话可能我至少听到20次以上吧。六一、214情人节放假。注重福利和关怀。有时候也会偷偷吐槽：为什么离职员工都离职两三年了还发中秋节礼物。给担当者更多机会。内部提拔比例很高。但也许薪资在广州不能算有竞争力的。我们希望和从业者、创作者们共创，分享经验和平台能力。我们也希望能成为行业第一，追求第一，以第一的标准要求自己。如果犯错了，也要获得惩罚，面对问题和投诉，而不是无视。有时候觉得自己的团队不够激烈，不够野蛮。有的时候又觉得坚持对的事情，也是更大的野心。每天会发生哪些事情？策划新选题，新课程，新播客，新书出版，下一个活动。更新知识，培养学员，社群互动。联动各种平台的咨询需求、测评需求、课程需求。各类心理公益、免费直播、内容合作。联动行业心理大咖、专业咨询师，完善专业心理服务，提供从业者各类成长/督导服务。运营、审核每天的新增提问、回答、文章、故事、词条、心理圈、漫画、FM……发起各类创作激励活动，培养更多创作者。……还有很多我不知道的~觉得壹心理可以变得更好的地方？各方面都需要变得更好。但可能有一些需要优先变好~比如，出圈~让大众对“壹心理可以学习心理学，做咨询，获得多样化心理服务”更深的认知~以及，必须要在结尾说的一句话：“世界和我爱着你。”